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Gestão da Qualidade

Em um mundo onde a excelência e a confiabilidade são cada vez mais cruciais, a Gestão da Qualidade emerge como um pilar fundamental para o sucesso empresarial. Reconhecemos que a busca pela qualidade total permeia não apenas os produtos e serviços que oferecemos, mas também a maneira como operamos e nos relacionamos com nossos clientes. Com nossa vasta experiência em engenharia de produção, ambiental, software e tecnologia de alimentos, estamos preparados para implementar sistemas abrangentes de Gestão da Qualidade em sua empresa, garantindo que seus processos sejam eficientes, seus produtos sejam consistentemente de alto padrão e suas operações sejam conduzidas de acordo com os mais rigorosos padrões da indústria. Desde a análise inicial até a certificação final, estaremos ao seu lado, fornecendo o suporte e a expertise necessários para garantir que sua organização alcance e mantenha os mais altos níveis de qualidade em todas as áreas. Juntos, vamos construir uma base sólida para o sucesso sustentável e duradouro de sua empresa.

Nossos serviços

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PDCA

O ciclo PDCA, que significa Planejar, Executar, Verificar e Agir, é uma metodologia de gestão de qualidade que consiste em quatro etapas inter-relacionadas.
- Planejar: Identificação de metas e objetivos, desenvolvimento de planos e estabelecimento de processos para alcançá-los.
- Executar: Implementação do plano conforme estabelecido na fase de planejamento.
- Verificar: Avaliação e monitoramento dos resultados obtidos em relação aos objetivos estabelecidos, utilizando indicadores e análises.
- Agir: Com base na avaliação, tomar medidas corretivas, ajustar estratégias e aprimorar o processo para a próxima interação do ciclo.
O PDCA é uma ferramenta interativa que busca promover a melhoria contínua em organizações, garantindo eficiência, qualidade e adaptação constante às mudanças.

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SIPOC

O diagrama SIPOC, que significa Suppliers (Fornecedores), Inputs (Entradas), Process (Processo), Outputs (Saídas) e Customers (Clientes), é uma ferramenta visual utilizada para mapear e compreender um processo. - Fornecedores (Suppliers): Representa as fontes de entrada para o processo, ou seja, as origens de materiais, informações ou
recursos necessários.
- Entradas (Inputs): Refere-se aos insumos ou recursos que entram no
processo a partir dos fornecedores.
- Processo (Process): Descreve as etapas ou atividades específicas
realizadas no processo.
- Saídas (Outputs): Indica os resultados ou produtos gerados pelo processo.
- Clientes (Customers): Representa os destinatários ou beneficiários finais
das saídas do processo. O SIPOC é uma ferramenta valiosa para visualizar e comunicar de maneira concisa o escopo e as inter-relações de um processo, proporcionando uma compreensão clara das partes envolvidas.

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CONTROLE DE VARIABILIDADE

Controle Estatístico de Processo (CEP) é uma metodologia que utiliza técnicas estatísticas para monitorar e controlar a variação de um processo ao longo do tempo.

O objetivo principal do CEP é assegurar que um processo permaneça estável e produza resultados consistentes. Envolve a coleta regular de dados, análise estatística, identificação de tendências ou desvios significativos, e a implementação de ações corretivas quando necessário. O CEP é amplamente utilizado na gestão da qualidade para garantir a consistência e a conformidade dos processos
industriais.

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PROCEDIMENTO OPERACIONAL
PADRÃO (POP)

O Procedimento Operacional Padrão (POP) é um documento que descreve passo a passo as instruções e diretrizes necessárias para a execução de uma tarefa específica.

Ele estabelece um padrão uniforme de procedimentos operacionais, visando garantir consistência, eficiência e qualidade na realização de atividades dentro de uma organização.

Os POPs são essenciais para padronizar práticas, facilitar a capacitação de funcionários, assegurar a conformidade com regulamentações e promover a eficácia operacional.

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MANUAL DE BOAS PRÁTICAS DE
MANIPULAÇÃO DE ALIMENTOS

O manual de boas práticas de manipulação de alimentos é um documento que estabelece diretrizes e procedimentos a serem seguidos por profissionais que lidam com alimentos, desde a recepção até a distribuição. Ele visa garantir a segurança alimentar, prevenindo contaminações e assegurando a qualidade dos produtos. Inclui instruções sobre higiene pessoal, manipulação adequada dos alimentos, controle de temperatura, armazenamento e procedimentos em casos de emergência, contribuindo para a conformidade com regulamentações sanitárias e a proteção da saúde dos consumidores.

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CORDIALIZE

O CORDIALIZE é um programa de treinamento de atendimento ao cliente é um processo educacional destinado a capacitar profissionais para oferecerem um serviço eficiente e satisfatório aos clientes. Ele abrange o desenvolvimento de habilidades de comunicação, empatia, resolução de problemas e conhecimento sobre produtos ou serviços.

Durante o treinamento, os participantes aprendem a lidar com situações desafiadoras, a personalizar o atendimento conforme as necessidades do cliente e a manter um padrão de excelência no serviço prestado.

O objetivo é criar uma experiência positiva para o cliente, promovendo a fidelidade e a satisfação, enquanto também contribui para a reputação e sucesso do negócio.

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Gestão Financeira

Gestão de Processos

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Gestão da Inovação

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